En ‘Mide lo que importa’, John Doerr presenta la metodología OKR, que consiste en establecer objetivos claros y medibles para impulsar el rendimiento de las organizaciones. A través de ejemplos concretos de empresas como Google, Doerr ilustra cómo los OKR pueden alinear los esfuerzos de los equipos y fomentar una cultura de responsabilidad y enfoque. La obra se estructura en torno a la premisa de que lo que se mide se puede gestionar, y que establecer indicadores clave es esencial para el éxito a largo plazo.

El libro también aborda la importancia de la transparencia en la comunicación de los objetivos y resultados, permitiendo que todos los miembros de una organización estén al tanto de las metas y puedan contribuir a alcanzarlas. Doerr enfatiza que los OKR no son solo para empresas tecnológicas, sino que cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector, puede beneficiarse de esta metodología. A lo largo de sus páginas, el autor ofrece consejos prácticos y estrategias para implementar los OKR de manera efectiva, convirtiendo la teoría en acción y mostrando cómo medir lo que realmente importa puede transformar el desempeño organizacional.